برنامج انغماس تنفيذي لمدة خمسة أيام صُمم لكبار القادة السعوديين لاستكشاف مبادئ القيادة التي تقف خلف التميز المؤسسي المستدام في اليابان، وعيشها وتطبيقها. يُقدَّم البرنامج في طوكيو، ويجمع بين الجلسات المفاهيمية، ورؤى القيادات التنفيذية اليابانية، والانغماس الميداني في إحدى كبرى الشركات، والملاحظة القيادية عبر طوكيو، وخطة عمل تنفيذية لمدة 90 يومًا يراجعها مستشارو مسوك.
تفاصيل البرنامج
- المدة: 5 أيام، طوكيو، اليابان.
- النطاق السعري: 20,000–25,000 ريال سعودي.
- يحصل المشاركون الذين يحضرون الأيام الخمسة ويقدّمون خطة العمل التنفيذية لمدة 90 يومًا على شهادة إتمام صادرة عن مركز مسوك السعودي الياباني للأعمال.
أبرز ملامح البرنامج
5 أيام في طوكيو - 30 ساعة تدريبية من التعلم التنفيذي الغامر.
جلسة متحدث ضيف: رؤى من قيادي تنفيذي ياباني أو عضو مجلس إدارة أو مرجعية أكاديمية رفيعة.
انغماس ميداني مؤسسي: زيارة منظمة لإحدى كبرى الشركات اليابانية مثل تويوتا أو باناسونيك أو هيتاشي.
رحلة القيادة في طوكيو: ملاحظة قيادية عبر محطة طوكيو، ومارونوتشي، وسوق تسوكيجي الخارجي، وتقاطع شيبويا، ومعبد ميجي.
خطة العمل التنفيذية لمدة 90 يومًا: خطة تنفيذ مؤسسية عملية يراجعها مستشارو مسوك الخبراء.
أطر القيادة اليابانية
كايزن (Kaizen)
هوشين كانري (Hoshin Kanri)
جيمبا (Gemba)
مونوزوكوري (Monozukuri)
نيماواشي (Nemawashi)
نظام رينجي لاتخاذ القرار (Ringi)
مخرجات التعلم الرئيسية
تحليل أسس التعافي المؤسسي الياباني بعد الحرب.
التمييز بين نماذج الإدارة الغربية وفلسفة القيادة اليابانية.
تطبيق مبادئ القيادة اليابانية داخل مؤسساتهم.
تقييم فجوات الثقافة المؤسسية باستخدام معايير الأداء العالي اليابانية.
تصميم خطة عمل لمدة 90 يومًا للتنفيذ المؤسسي.
مصمم لـ
الفئة الأساسية - الرؤساء التنفيذيون والعضوات المنتدبون في كبرى الشركات السعودية الخاصة.
الفئة الأساسية - قادة الجيلين الثاني والثالث في الشركات العائلية.
الفئة الأساسية - كبار التنفيذيين في الجهات الحكومية وشبه الحكومية.
الفئة الثانوية - أعضاء مجالس إدارات كبرى الشركات السعودية.
الفئة الثانوية - القيادات التنفيذية للمشاريع الكبرى لرؤية 2030 وشركات محفظة صندوق الاستثمارات العامة.
الفئة عالية الإمكانات - رؤساء المجموعات والرؤساء التنفيذيون لكبرى التكتلات العائلية السعودية.